PDA

Orijinalini görmek için tıklayınız : 5S (Beş S) - Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi



  1. 5S, amacı “çalışma ortamının organizasyonu ve israfın yokedilmesine yardımcı olm
  2. 5S çalışması niçin yapılmalıdır? Neden yapılır?
  3. 5S Yöntemi - 1. Adım : Seiri - Sort - Sınıflandır
  4. 5S Yöntemi - 2. Adım : Seiton - Set in Order / Straighten - Sırala / Düzenle
  5. 5S Yöntemi - 3. Adım : Seiso - Shine / Sweep - Sil / Temizle
  6. 5S Yöntemi - 4. Adım : Seiketsu - Standardize - Standartlaştır
  7. 5S Yöntemi - 5. Adım : Shitsuke- Sustain / Self-discipline - Sahiplen / Sistemi
  8. 5S Felsefesinin Amaçları ve Avantajları
  9. 5S'in Başarısında Yöneticinin Görevleri nelerdir?
  10. 5S'in İşletmeye Sağladığı Yararlar ve Müşteriye Sağladığı Yararlar
  11. 5S Aşamaları; 5S, beş aşamadan oluşmaktadır.
  12. Ağlayan bebeğe 5S yöntemi
  13. 3 s kit